泊頭利永滾子鏈聯軸器關注故宮的發展變遷---三任院長話故宮；日前，記者采訪了張忠培、鄭欣淼、單霽翔——他們是故宮博物院不同時期的“ ”，見證并參與了故宮的改革發展與建設創新。他們與幾代故宮人一起，拂去覆蓋瑰寶的塵埃，讓這座昔日的 宮院展新貌、添魅力，真正成為人民的文化殿堂。

　　考古學家張忠培：學術才是故宮的根基

　　記者見到張忠培時，他正伏案修改《良渚文化刻畫符號》。今年８１歲的張忠培是 的考古學家，１９８７年，從吉林大學來到故宮博物院工作。談起２０多年前的往事，他語速平緩，對那段經歷如數家珍。“我是搞史前研究的，和故宮搞明清研究離得十萬八千里。”剛得知調動時，張忠培對放棄自己的專業還有些不舍，但后來，他決心服從組織安排，來故宮做一名“后勤部長”，為大家搞好服務。上任之初，故宮的棘手問題很多。特別是由于歷史原因，宮院內外的一些文物建筑長期被外部單位占用，嚴重影響了故宮格局的完整性，張忠培為此四處奔走。１９８８年，在他主導下，故宮博物院聘請一家律師事務所擔任法律顧問，后來專門成立了法律處，使相關法律糾紛的解決走上正軌。

　　在任期間，張忠培還主持制定了《故宮博物院規章制度》《故宮博物院部處工作職責范圍和崗位責任》等措施，體現了故宮博物院在改革開放的浪潮中，追求現代化管理、培植競爭機制、挖掘和培養人才等方面所做的努力。他認為，學術才是故宮的根基，要辦成一個完整的故宮博物院， 先要從研究入手，學術研究提高了，才能搞出高水平的展覽，才能以高尚的文化感染觀眾。

　　文化學者鄭欣淼：故宮深不可測，學無止境；在北海東門的御史衙門，記者見到了笑容燦爛、步履矯健的鄭欣淼。年近七旬的他，依舊為故宮筆耕不輟。泊頭利永聯軸器生產廠家邀您關注說起在故宮的１０年工作，他滔滔不 。２００２年，鄭欣淼從國家文物局來到了故宮博物院。上任不久后到地庫調研的一次經歷，令他記憶猶新：“當時我看到一個皇帝馬鞍上有個窟窿，就問工作人員怎么回事。他們說此處原本鑲嵌的是一個鐘表，現在被取了出來，專門拿到鐘表館作展示去了……我聽后，感到很震驚。”“這說明當時我們在文物認識上還受傳統的‘古董觀念’影響，致使為數不少的宮廷遺存，長期被簡單、機械地劃分，不能獲得完整的保護和呈現。”鄭欣淼認為，隨著時代的發展，許多過去認為價值不高的普通物品，都有其重要的歷史文化價值。此后，從２００４年 ２０１０年間，鄭欣淼主動部署了對藏品文物的清理，這是自清末以來一百多年間，故宮博物院 次進行有計劃、完整性的文物清理，也是一件曠日 、異常艱苦的工作。

　　“人多、頭緒多，突發的事情也多，各種安全都需要協調管理。”鄭欣淼告訴記者，清理結束的時候，很多員工都激動得哭了起來。“這項工作不僅需要耐心，還是一項體力活兒，１３萬件清代錢幣、２萬余件帝后書畫，還一些宮廷歷史遺物……過去從未系統整理過。”基于１０年故宮工作的實踐和思考，鄭欣淼提出了“故宮學”。他說：“在故宮工作的十年，越研究越覺得故宮深不可測，對這里的 加敬重，而故宮保護與博物院建設，將是永無止境的。”

　　故宮“看門人”單霽翔：讓故宮 永續傳承

　　“故宮博物院院長這個崗位引人注目，也 具挑戰。”現任院長單霽翔是北京人，自幼對北京文化有著深厚感情，但是來故宮后發現，這個崗位并不是一個“浪漫的地方”。從神武門向西沿故宮巡查一圈，貫穿著單霽翔自２０１２年初上任 今的每個工作日。對故宮９０００多間房子一一踏足，走破了２０多雙布鞋，也讓單霽翔做到了胸懷大局、心中有數。“巡查的過程中，發現問題，我們就用照相機拍下來，在禮堂上給職工們展示。職工們看到后各個心驚膽戰。大概播了有上千張照片，大到宮殿文物，小到一磚一瓦，都是我們一處處隨走隨發現的。”單霽翔說。

　　故宮計劃到２０２０年，完成古建筑群的整體保護修繕，不但讓古建筑“益壽延年”，也使故宮的開放范圍逐漸擴大。“故宮整體修繕”與“平安故宮”兩大工程如一體兩翼，托起故宮飛向美好的未來。時 今日，故宮已自主研發《每日故宮》APP等文創產品６７００多種，２０１４年的銷售額就達７億元。故宮正以 加新鮮時尚的方式，讓這座歷經近６００年滄桑的 宮院、有９０年歷史的博物館，走進老百姓的文化生活。“我的心愿是把壯美的紫禁城完整地交給下一個６００年。”這是一年多單霽翔對媒體說得 多的一句話，他詳解道：“壯，就是健康；美，就是魅力；關鍵，在于完整。無論保護還是利用， 目的是傳承。我希望，經過我們的手，讓這座１７余萬 的古建筑群， 保護和永續的傳承。”

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