泊頭利永齒式聯(lián)軸器關(guān)注長虹紀(jì)委書記公開舉報(bào)董事長 當(dāng)事人高調(diào)出席活動(dòng)；一份《關(guān)于長虹公司董事長趙勇的公開舉報(bào)信》成為了網(wǎng)絡(luò)熱議的話題，這份出自現(xiàn)任長虹紀(jì)委書記之手的實(shí)名舉報(bào)信，使得話題的焦點(diǎn) 多的對(duì)準(zhǔn)紀(jì)委書記舉報(bào)身兼黨委書記的董事長這一邏輯關(guān)系。不過，昨日下午，長虹集團(tuán)董事長趙勇高調(diào)出席了公開活動(dòng)，而舉報(bào)人楊學(xué)軍也依然出現(xiàn)在長虹集團(tuán)的辦公室中，這也使得整個(gè)事件 加撲朔迷離。

      從前天晚間開始，一份《關(guān)于長虹公司董事長趙勇的公開舉報(bào)信》在網(wǎng)絡(luò)上流傳，這封舉報(bào)信 多地涉及了彩電行業(yè)的技術(shù)方向問題，以及國有企業(yè) 干部議事規(guī)則的問題。不過 引人關(guān)注的是，這封實(shí)名舉報(bào)長虹董事長趙勇的舉報(bào)信出自長虹現(xiàn)任紀(jì)委書記之手。泊頭利永膜片聯(lián)軸器關(guān)注紀(jì)委書記舉報(bào)身兼黨委書記的董事長，這一邏輯關(guān)系成為整篇舉報(bào)信 引人關(guān)注的焦點(diǎn)，甚 超乎了舉報(bào)內(nèi)容本身。昨天，長虹方面基本都是通過電郵、微信、短信在回應(yīng)外界的咨詢，稱“正在按程序向有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)”，這一表態(tài)顯然并未對(duì)這場(chǎng)企業(yè)內(nèi)部高層之間的分歧表現(xiàn)出明顯的“站隊(duì)”態(tài)度。不過，昨天下午，長虹集團(tuán)通過官網(wǎng)電子媒體發(fā)布消息：當(dāng)天下午，長虹集團(tuán)董事長趙勇出現(xiàn)在長虹“智慧社區(qū)下的智慧家庭”平臺(tái)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)并發(fā)表講話，同時(shí)配發(fā)了多張照片。

      紀(jì)委書記舉報(bào)董事長濫權(quán)造成損失；這封舉報(bào)信顯示，舉報(bào)人為長虹集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記兼長虹股份公司黨委副書記、紀(jì)委書記楊學(xué)軍。被舉報(bào)人則是長虹集團(tuán)黨委書記、董事長兼長虹股份公司黨委書記、董事長趙勇。舉報(bào)信分兩部分內(nèi)容，一是舉報(bào)趙勇濫用職權(quán)、違法決策等問題，二是舉報(bào)趙勇造成國資巨額損失的問題。其中事件都緣起2009年長虹與合肥方面合作上馬等離子生產(chǎn)線項(xiàng)目。舉報(bào)稱，當(dāng)時(shí)全球等離子行業(yè)發(fā)展已經(jīng)岌岌可危，加上長虹 等離子項(xiàng)目——綿陽虹歐等離子已逐漸成為公司拖累的情況下，趙勇繞過企業(yè)決策的正常程序，與合肥有關(guān)方面簽署了合肥鑫昊等離子項(xiàng)目協(xié)作備忘錄， 終陷入了20億的巨額債務(wù)之中，造成重大損失。泊頭利永梅花聯(lián)軸器關(guān)注楊學(xué)軍在舉報(bào)信中表示，趙勇作為上市公司和國有 資企業(yè)的董事長、法人代表，在投資鑫昊等離子項(xiàng)目的決策中濫用職權(quán)、違法決策，已造成巨額國有資產(chǎn)損失。為此他鄭重向公安部、 證監(jiān)會(huì)實(shí)名舉報(bào)，要求依法予以調(diào)查處理。楊學(xué)軍特別強(qiáng)調(diào)他本人對(duì)所反映問題的真實(shí)性負(fù)責(zé)。他稱，作為長虹集團(tuán)公司和長虹股份公司黨委副書記、紀(jì)委書記，采取公開報(bào)案方式 非一時(shí)沖動(dòng)，確是無奈之舉。“我深知自己的所作所為會(huì)給自己和家人帶來怎樣的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也自信本人的抉擇不是為了一己私利，這已經(jīng)并將繼續(xù) 歷史的驗(yàn)證。我 堅(jiān)信黨 從嚴(yán)治黨、依法治國、依法治企的決心，也堅(jiān)信有關(guān)方面定會(huì)依法依規(guī)予以核查。”

      長虹稱正在向相關(guān)部門 匯報(bào)；對(duì)于這封舉報(bào)信，北京青年報(bào)記者昨天致電長虹集團(tuán)新聞發(fā)言人劉海中，他表示“已經(jīng)注意到網(wǎng)傳消息，正在向相關(guān)部門 匯報(bào)”。同時(shí)稱對(duì)于舉報(bào)信中的等離子項(xiàng)目投資一事，政府對(duì)此早有定論。不過對(duì)于長虹方面正在向哪些部門匯報(bào)什么內(nèi)容，以及當(dāng)初政府對(duì)這一項(xiàng)目如何定論等問題，對(duì)方未再給予答復(fù)。據(jù)悉，長虹方面昨天對(duì)于所有媒體質(zhì)詢，均采取的同樣答復(fù)內(nèi)容，其他則一概不予回應(yīng)。不過昨天下午，長虹的官方微博、公眾號(hào)發(fā)布消息，稱長虹集團(tuán)董事長趙勇當(dāng)天出現(xiàn)在長虹“智慧社區(qū)下的智慧家庭”平臺(tái)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，他講話稱長虹智慧家庭 期上線運(yùn)行兩大業(yè)務(wù):智慧物業(yè)和智慧健康，業(yè)務(wù)將從四川向 輻射。同時(shí)還配發(fā)了趙勇在會(huì)場(chǎng)發(fā)言的照片。據(jù)昨天在現(xiàn)場(chǎng)的媒體記者透露，趙勇昨天在會(huì)場(chǎng)上并無任何異常，始終面帶笑容不時(shí)與合作方寒暄握手，發(fā)言中在談及長虹智能戰(zhàn)略時(shí)則情緒激昂。據(jù)了解，作為舉報(bào)人的楊學(xué)軍昨天依然在長虹集團(tuán)的辦公室，不過對(duì)于媒體的采訪，他則表示“該說的都在舉報(bào)信里說了，沒有再要說的了！”綿陽市國資委方面昨天則回復(fù)說，舉報(bào)事件已經(jīng)引起相關(guān)部門注意，正在按照流程處理，但 不便回應(yīng)。

      未能重振雄風(fēng)的長虹 ；今年52歲的趙勇清華大學(xué)機(jī)械工程系博士，1991年進(jìn)入長虹，其經(jīng)歷可謂復(fù)雜。而談及趙勇在長虹的經(jīng)歷自然離不開他的前任，長虹上一代 倪潤峰。倪潤峰算是 家電行業(yè)的傳奇人物，當(dāng)年倪潤峰將偏居一隅的 廠變成了 大的彩電企業(yè)。不過順境中的長虹也曾在倪潤峰的決策下出現(xiàn)過重大戰(zhàn)略失誤，當(dāng)年電視顯像管還是緊俏貨，哪個(gè)彩電廠家能拿到 多的顯像管就意味著能造出 多的電視，而那個(gè)時(shí)候電視供不應(yīng)求基本一上市就脫銷，也就是說，搶到顯像管資源就是搶到了錢。于是倪潤峰曾經(jīng)做出一項(xiàng)囤積顯像管的重大決策，但不幸的是，市場(chǎng)押寶沒押對(duì)，倪潤峰囤積的顯像管砸在了手里還貶了值。泊頭利永聯(lián)軸器關(guān)注2000年5月，倪潤峰因“健康”原因退居二線，趙勇被委任長虹電器股份有限公司總經(jīng)理一職，在技術(shù)和營銷方面展開“新政”。不過沒過一年，倪潤峰在2001年2月重新復(fù)出，不久后趙勇就宣布辭職，轉(zhuǎn)而擔(dān)任了長虹總部所在地的綿陽市副市長。倪潤峰上臺(tái)看準(zhǔn)了大屏幕電視將成為發(fā)展趨勢(shì)，傾力發(fā)展大屏幕的背投電視。不過這次押寶依然沒押準(zhǔn)，長虹再度失利。

      2004年7月，正在北京出差的倪潤峰突然被綿陽市宣布免去長虹集團(tuán)內(nèi)的所有職務(wù)，趙勇再度接任。這一變故使得長虹內(nèi)部籠罩著一種“宮廷政變”的氣氛，但究 倪潤峰和趙勇之間發(fā)生了什么事情 今也沒有揭開。不過趙勇當(dāng)時(shí)剛接班時(shí)說過一句話耐人尋味，“我與倪潤峰 大的不同是時(shí)代不同”。倪潤峰究 是不是因?yàn)闆Q策失誤給國有資產(chǎn)帶來重大損失而被免職 今也沒有明確說法，但長虹內(nèi)部很多人都指倪潤峰“一言堂”。趙勇當(dāng)時(shí)確實(shí)為長虹帶來了新的氣象，他一上任就提出不要再單純地拘泥于彩電價(jià)格戰(zhàn)，“要看到傳統(tǒng)家電行業(yè)信息化、信息化產(chǎn)品家電化的大趨勢(shì)”。泊頭利永聯(lián)軸器生產(chǎn)廠家關(guān)注在很多長虹人看來，趙勇是個(gè)工作狂，他的家人都在北京，自己在綿陽沒家，因此他長年住在與長虹辦公大樓相連的長虹大酒店中，因此也沒有了工作與休息的明顯界限。不過，也有人對(duì)他長年住酒店有所微詞。在此后多年的發(fā)展中，長虹并沒有能重振當(dāng)年的雄風(fēng)，反而在技術(shù)、營銷方面的劣勢(shì)逐漸顯露，甚 偏居西南地區(qū)也成為長虹無法與創(chuàng)維、TCL、康佳這些廣東企業(yè)抗衡的弱點(diǎn)。如今，長虹在國內(nèi)五大彩電巨頭中只能在后兩位中徘徊。

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